Rendre la coopération opérante dans vos projets
Facilitation pour projet territorial : gouvernance coopérative, solutions durables et transition écologique et intelligence collective. (Savoie / Haute-Savoie)
Posez des bases solides
Projets territoriaux
J’aide à bâtir des projets solides dès le départ, étape par étape.
« Ce ne sont pas les équipes qui bloquent, mais l’absence de conditions de coopération. »
Avançons ensemble
- Sujets clôturés
- Sujets ouverts
- Facilitatrice de projets coopératifs
Construire des solutions durables sur le territoire
J’accompagne les équipes et les organisations dans la mise en œuvre de leur gouvernance coopérative pour faire avancer des projets coopératifs et construire des solutions durables et partagées par tous.
Clarifier la gouvernance
Mise en œuvre
Plus de 70 % des solutions co-construites sont mises en œuvre.
(Source Harvard Business Review, McKinsey)
Décisions plus rapides
Les décisions sont prises plus vite grâce à une démarche structurée et participative.
Découvrez les organisations accompagnées !
- Services
Un process en 3 étapes pour les territoires
Je propose un processus progressif , créer le déclic pour vos équipes, expérimentez notre approche coopérative et ancrer les conditions de réussite de vos projets.
Le Déclic (Sensibilisation)
- 2h
J’organise un atelier court et ludique pour aider votre équipe à remettre en question les habitudes de travail inefficaces et à adopter une démarche structurée.
La Preuve (Expérience réussie)
- 10h
Je démontre l’efficacité de nos pratiques coopératives en travaillant sur un projet concret, qu’il soit bloqué ou en démarrage, pour produire un résultat opérationnel tangible.
- Mes pratiques
Mon cadre d’intervention pour vos projets
Pour faire avancer vos projets, j’agis sur les problèmes actuels et j’explore les futurs possibles avec les équipes et parties prenantes.
Cadre 01.
Résolution de problème
Nous partons d’un problème identifié et, en collectif, mobilisons l’expérience et les forces de chacun pour faire émerger des solutions utiles et durables.
Cadre 02.
Exploration et prospective
J’explore les futurs souhaités avec les équipes pour imaginer des solutions adaptées au territoire et éclairer les décisions d’aujourd’hui.
- FAQ
Les réponses aux questions les plus fréquentes.
Vous hésitez sur le format, la zone d’intervention ou les livrables ? Voici l’essentiel pour savoir comment je travaille avec les collectivités locales.
J'interviens principalement en Haute-Savoie et en Savoie, selon vos besoins je peux intervenir aussi sur d’autres territoires, en présentiel ou à distance.
“Ensemble, créons les conditions de réussite pour vos projets”
- Construisez sur du concret
Parlons de votre projet territorial et des prochaines étapes
- Témoignages
Les avis des acteurs territoriaux accompagnés
- Contactez-moi
Discutons de vos enjeux et du meilleur accompagnement
Dites-moi où vous en êtes et ce que vous souhaitez construire : je vous aide à poser un cadre simple, à aligner les acteurs et à définir les prochaines étapes. Un premier échange suffit pour choisir un format adapté à votre collectivité.
(+33) 06 17 82 66 79
contact@scalie-coop.com
1 ère Consultation Gratuite
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- Faq
Besoin de plus d’infos ?
Si vous ne trouvez pas votre réponse ici, je reste joignable : écrivez-moi ou appelez-moi, et je vous réponds rapidement pour clarifier votre besoin.
Pour la neutralité. En tant que tiers de confiance, je n’ai pas de lien hiérarchique ou politique avec les acteurs. Cela me permet de poser les vraies questions et de bâtir un cadre équitable que tout le monde accepte plus facilement.
C’est le contraire. Un cadre flou crée des malentendus et des allers-retours épuisants. En fixant des règles claires dès le début (qui fait quoi ? comment on décide ?), on sécurise l'exécution et on gagne un temps précieux sur la durée.
Absolument. Coopérer n'est pas fusionner. Mon rôle est de créer un système où les limites de chacun sont respectées. Un bon cadre protège l'identité de chaque partenaire tout en rendant l'action commune plus fluide.
Mon intervention est conçue pour optimiser votre temps. En structurant mieux vos processus de travail et vos outils, on supprime les réunions inutiles. Vous travaillez mieux, pas forcément plus.
Je m’adapte totalement à votre agenda. Je propose des formats sur mesure (présentiel, hybride ou à distance) avec des outils en ligne de tableaux collaboratifs pour garantir l'efficacité de nos échanges.
Vous repartez avec un système de coopération opérationnel : une gouvernance claire, des outils partagés et des méthodes de travail que vos équipes peuvent capitaliser pour tous leurs futurs projets.
Nous discutons de vos objectifs et des enjeux de votre projet. Cet échange me permet de comprendre votre contexte pour vous proposer un cadre de coopération sur mesure. C'est un moment d'écoute pour définir ensemble comment sécuriser votre projet et faciliter le travail de vos équipes.
C’est un investissement qui prévient les coûts de l'échec. Un projet mal coordonné génère des retards, des contentieux ou des infrastructures sous-utilisées qui coûtent très cher. Mon rôle est de sécuriser vos budgets en garantissant que les ressources (humaines et financières) sont alignées sur des objectifs validés et partagés dès le départ.
